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      全力推進6S,夯實現場管理 ——科澤新材6S樣板區驗收順利完成

      發布時間:2019-04-29 內容來源:科澤新材
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      4月18日,科澤新材推進委員會依據《6S樣板區驗收標準》組織對公司六個樣板區進行驗收,深圳市德博鑫企業管理顧問公司鄭永杰老師、科澤新材總經理謝鑫、科澤新材副總經理張偉及各部門負責人組成驗收小組,驗收小組共計16人,分為A、B兩組對樣板區進行現場驗收工作,通過7個小時認真細致、公正客觀的考核驗收打分,6個樣板區全部驗收合格,其中聚酯部榮獲第一名,倉儲部獲得第二名,財務部獲得第三名。驗收小組成員對樣板區打造成果給予高度評價,科澤新材6S推進工作取得初步成果!

      自1月7日科澤新材召開6S管理啟動會以來,聚酯部、拉膜部、機電工程部、倉儲部、財務部、采購部六個樣板區全體人員齊心協力,在深圳市德博鑫企業管理顧問公司吳劍國老師、鄭永杰老師指導下,按照“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”,先后開展了不要物清理、三定三要素、問題點改善、紅黃牌作戰、現場改善之旅等活動。通過6S活動的開展,各樣板區徹底地清理、整頓,調整布局,統一標識,規范管理,提升了工作效率,經過100天的6S打造,第一批六個樣板區亮點紛呈,面貌煥然一新。辦公、生產環境整潔,物品擺放井然有序,員工精神面貌也得到很大改善。

      4月18日18時30分,6S樣板區驗收總結會召開,總結會對6S樣板區創建過程中存在的亮點和不足進行了分析匯報,對六個樣板區的驗收情況進行了總結表彰。6S樣板區的創建過程,體現出科澤新材員工高效團結的團隊精神,6S階段性成果離不開每一位員工的全心付出。6S樣板區的打造和驗收只是第一步,為全力推進6S管理,夯實現場管理基礎,希望大家再接再厲,在未來的工作中,以強化點、線、面的現場管理為切入點和突破口,全面推動6S管理活動走向深入,將6S管理由樣板區全面展開到全廠,所有員工統一思想,提高認識,創建安全、高效、高品質、工作環境,營造良好的工作氛圍!

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