<em id="e37sk"></em>


<em id="e37sk"><ruby id="e37sk"></ruby></em>

    1. <li id="e37sk"></li>

    2. human resource

      科澤新材6S/LTPM精益管理基礎培訓順利舉行

      發布時間:2018-11-09 內容來源:科麗爾新材
      返回

      為進一步加強企業對人、機、料、法、環的有效管理,切實提升企業形象與員工素養,降低企業運行成本,推進6S管理體系建設。10月24日,科澤新材開展了6S/LTPM精益管理基礎培訓,由集團總裁辦公室風險管理部經理為我們授課,科澤新材班組長以上128名員工參加培訓。

      現場就是市場,市場就在現場。一個規范的生產環境是產品質量穩定的前提,風險管理經理由豐田召回門事件,闡釋了豐田現場主義的經營理念和現場管理的重要意義。通過對LTPM發展歷史和理論體系的講解,讓員工們認識到6S/LTPM對企業提高生產效率、降低生產成本、改善生產環境、杜絕生產隱患方面的意義,以及對提高員工技能、改善員工意識、凝聚力量、形成積極進取的企業文化的無形力量。

      6.jpg

      除了老婆孩子,一切都要變。風險管理經理以世界500強企業三星為案例,分享了6S/LTPM推行成功的秘訣。6S/LTPM是全員參與的全流程管理活動,高層管理者的意志、中層管理者的推動、基層員工的參與,三大秘訣,缺一不可。

      7.jpg

      一屋不掃何以掃天下,整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。6S要求每個人負起責任來,從一點一滴做起,從日常小事做起,從基礎做起。風險管理經理通過理論知識闡釋與大量的優秀標桿案例展示,向大家詳解了6S的推行方法論和要點。通過對新材生產現場的實地檢查找出待改善的問題點,分享優秀案例與可視化標準、區域三定管理表等,引導大家對標優秀公司,找到改善方法。

      6S管理是一種方法,可以保障生產安全,提高生產及工作效率;6S也是一種品質,他可以培養節約意識,開源節流,降低生產成本;6S管理更是一種精神,他可以改善員工的精神面貌,營造積極進取的文化環境。

       

      亚洲日韩毛片一区_人妻少妇精品久久97_色欲av女同一级毛片_色欲av女同一级毛片
      <em id="e37sk"></em>

      
      <em id="e37sk"><ruby id="e37sk"></ruby></em>

      1. <li id="e37sk"></li>